Sodexo Programa de Trainee – Inscrições, Vagas
Vagas e como fazer sua inscrição para o programa de trainee da Sodexo
Muitas empresas fazem de forma frequente Programa de Trainee que pode ser uma alternativa para quem procura uma colocação profissional e quer se estabilizar em determinada empresa.
Este é o caso da Sodexo, que oferece programa de Trainee que visa formar entre outros profissionais dentro da empresa de gerentes assim como outros cargos. A empresa já tem seu próprio Programa de trainee para 2024 e ao final de um período de treinamento, de acordo com a performance de cada trainee, este pode se tornar gestor de uma unidade da empresa.
O objetivo do programa de trainee da Sodexo é descobrir novos talentos através da capacitação profissional de candidatos aprovados no programa Trainee. Os pré-requisitos para se tornar um trainee é ter formação superior gratuita nos cursos de: nutrição, gastronomia, engenharia de alimentos e economia doméstica; ter conhecimentos no Pacote Office (Excel, Power Point e Word); é desejável ter experiência profissional, pós-graduação e também ter um segundo idioma.
Já o processo do trainee passa pela inscrição, os testes online (de raciocínio lógico, português, informática, avaliação de competências comportamentais, etc.) e as etapas presenciais do teste de seleção.
Procure ficar calmo ao fazer seu teste on-line depois na etapa de seleção presencial, ter clareza a responder as perguntas e torcer para ser selecionado. Ficar atento às datas das seleções, através do site www.sodexo.com.br e não perder a oportunidade.
A Sodexo é uma empresa que oferece e gerencia uma gama de serviços que vão desde os serviços de alimentação (instalação e gerenciamento de restaurantes e cafeterias, serviços de copa e eventos), entre outros relacionados ao segmento. Os clientes da Sodexo estão divididos em alguns segmentos co o: bases remotas, coorporativos (empresas e indústrias), educação e saúde. Entre os principais serviços estão: alimentação pass, mobily pass, VT pass, Cultura Prass entre outros.
